首页若何改版：阿里巴巴中国站首页改版履历谈
同任何北京网站竖立的网站一样，阿里巴巴首页的每次改版也都是一次纠结和挣扎的浸礼。假想的进程总是苦楚的，因为推断和挑选总是坚苦的北京网站建造，这里我们其实不想论述改版的 全数流程——虽然不合团队的架构和假想团队的职责有所差别，但除决议规划进程不合外，大公司抑或小公司在流程上并没有本色差别。我们在此是想经由进程总结我们在改 版进程中履历和教导(搜索引擎优化网站优化)，和对首页甚或产物redesign的思虑。
以下是我们觉得需要的思虑流程和一些行动和要害点：
一、关于定位的思虑
在首页改版之前，结合网站全部的计谋改变我们起首思虑以下三个题目：
1、改版的目标/方针是甚么？
是合营网站全部计谋的调解，照旧用户体验的改良和提升，是自上而下的网站转型进级，照旧自下而上的流量再分派？…
这些身分也决议了首页的假想思绪是微观照旧微观，是信息层面的梳理照旧视觉表达的优化。
2、首页的用户是谁？
用户是谁，用户特性是甚么，用户的需求和价格在那边？
斟酌这个题目时，需要对用户范例做响应的鉴别，不合的网站可以凭据网站办事的特性来鉴别不合的用户群，比如：
1、时间：新用户与老用户
2、滥觞：自有效户、SEO用户、BD用户
3、存眷行业：原质料用户、家产品用户、…
3、近况
1、今朝的内容运营规矩是如何的
2、以后的界面是否是存在可用性或易用性的题目
3、底子数据是如何的：PV、UV、回访率、流量转化率，各产物的流量散布、各范例用户的会见根本数据是如何的。这些数据本身是否是能露出以后的题目，营销型SEO优化公司，或能用以评估预期方针的效果
二、做好假想治理
1、找准要害脚色
在这个进程中可否找准要害脚色很是主要：谁是真正对首页卖力的人，谁是对具体停业卖力的人，相干的合作方的决议规划者是谁？只需大白要害脚色，题目能力高效的决议规划和推动，而不是互相推诿和稽延，这将是考验改版项目团队义务妙技的主要一步。
2、延迟相同假想思绪，而不是直接进入假想
不合义务气概派头会发生不合的义务流程，以首页改版为例，我已经见过给出十多个首页假想稿给老迈挑选的壮观排场，这一定是欠好的义务行动，但却明显是低效的。
发起在改版之前，可以和相干方(特别是对首页有决议规划权的leader)竖立起充沛相同，将改版的全部方针竖立共鸣，而不要一起头就相同具体的假想细节——这很苟且就堕入对细节的争议傍边。
虽然为了避免“空口说”，做好响应的预备照旧需要的，有可以的话供应数据根据和近况剖析，并给出光鲜的观念。虽然您也可以经由进程低保真的页面构造图，以便各方对首页有观点上的了解。
3、项目治理
a) 资本保证
首页改版对投入精力的需求临时而稳定，可否争夺到相干资本，而且在项目进程中获得高优先级的支持将很是主要。
b) 时间规划：按期与追踪
首页改版是一个花费较多资本，牵扯停业浩瀚的项目，猛烈发起遵照项目流程来实行，但与一样平常项目不合的是首页改版的进度每每其实不完全受控，相干影响因 素较多，其实不完全能由妙技评估规划的义务量，因此发起在项今朝期体例较为粗线条的项目时间表，主要用以对实行进程停止分化，而在规划底子成型后再竖立切确 的上线时间规划。
三、掌握假想细节
1、假想即运营
假想的进程也是运营谋划的进程，特别是以运营为主的首页，假想师不光要存眷用户若何浏览和浏览，也需要斟酌首页内容若何发生，因此首页的假想进程也是和相干停业方订立运营规矩和运营体例的进程。
2、追求细节，但别畏惧不完满
就像产物假想中常说的，产物的成功每每是经由进程疾速迭代而培养种植提拔的，假设追求完满的产物，则时机早已错过。首页的假想和改良也会是一个不休禁受用户查验 和疾速迭代的进程。因此在假想上线前后不休经由进程用户的回响反映和行为数据考证和确认，而无需去追求完满的规划——因为完满是不会存在的。
四、善用数据与用户
1、数据是理解用户的主要路子
a) 在假想前要对要考证的方针设定可权衡的目标
首页改版效果的目标与首页的定位干系亲昵，若何设置用户体验目标，发起参考Google的用户体验权衡目标系统(HEART)。
b) 是否是有充分的数据来支持剖析结论
一旦大白首页改版效果的目标，就要经由进程各种体例来搜集目标的响应的数据，网站的根本会见数据、tracelog、点击散布等。如有需要应该对以后首页的数据目标停止搜集，以便用以对首页改版后的效果停止对照。
我们的履历：我们在首页改版时主要采用的是(结合推销商身份的)页面CTR和Bounce Rate，以此来评估新老版本与用户需求的婚配度和吸收力。虽然在不合的方针驱动下可以会采用完全不合的数据目标，比如在剖析部分板块时可以会存眷诸如广 告效果、专场转化率、登录行为数等。
2、用数据来做决议规划和考证
a) 要害目标的界说及描画应该杀青一致
在我们改版的进程中碰到一系列数据上题目，包罗监测数据的不稳定、数据前后抵触等，而在总结缘由时发明题目出于不合的部分对数据的界说和观察都有 所差别，而且在AB Test进程中因为拔取的样本数目和范例上的差别，也会使得观察的成绩不具可比性。这也促使我们在后续的测试进程中竖立统一的数据搜集通道，而且在后续的 AB Test中和BI部分停止充沛的相同来确保测试样本的可比性。
b) 不要科学数据，要寻觅数据眼前的意义
3、意见回响反映，偶然间其实不主要
这取决于你是否是有充分的推断力和勇于say no。请斟酌吸收到的题目
1、表达的是感觉，照旧使用的幻想题目
2、是否是是方针用户的题目
3、是遍及性的题目，照旧个别题目
在从而做出本身的推断，要记得一点——倾听多数人的声响，但为大多半人假想。
五、“习气”与重修习气
一样平常情况下，首页改版总是会原有效户的使用习气，因此在首页的测试进程和上线都需要稳重斟酌用户习气的持续和赋予肯定的指导。请斟酌——
1、在测试版本上赋予用户前往默许首页的进口，答应用户加入测试
2、在新首页上线后，在一段期间内保存旧版首页的进口，让那些还没有顺应新首页的用户可以有缓冲期来完成原来习觉得常的义务
3、假设有需要，供应一个what’s new页面，匡助用户疾速理解新首页
我们履历：在新版正式上线后，在首屏为用户供应了新首页指南，在页面底部供应了回首旧首页的进口，给用户留有充分的时间停止过渡，经由进程监控旧版本的流量也可以推断用户对新版本的承受度，从而垂垂降低新版本的匡助的权重，而且在此进程中底子上未发生用户的自动赞扬。
以上是我们本次阿里巴巴中国站首页改版的履历总结，在这里分享给有相干疑心或碰到一样题目标同窗们，接待各人在专业上更深入的商量。